Cum distruge micromanagementul o întreprindere cu sute de angajați

În trecut am colaborat cu o fabrică de textile destul de mare, cu câteva sute de angajați, producție pentru branduri mari de afară. Povestea clasică a fabricilor de textile din România. Era exemplu perfect de micromanagement. Exista o „doamnă directoare” care controla absolut totul. Nu exagerez, cred că verifica până și comenzile de ace pe […]

Antreprenoriat înseamnă mult lucrat de unul singur

Gândindu-mă puțin la începuturile iTUX-ului, mai exact la perioada Septembrie 2016 și mai bine de jumătate din 2017, am realizat că probabil cea mai mare provocare a fost să lucrez zilnic de unul singur, 8-10 ore pe zi, indiferent de zi sau stare. Într-un fel a fost amuzant pentru că mereu îmi dorisem un birou doar […]

Dezvoltarea produsului sau creșterea agresivă pentru un start-up?

Încercând să ies din zona de confort, am început să schimb complet genul de evenimente la care merg, ajungând astfel și la întâlniri de tech & start-ups. A fost extrem de bine și m-am întâlnit cu oameni cu un mindset complet diferit și cu o gândire extrem de analitică asupra tot ce înseamnă start-up, dezvoltare, […]

Bătaia de joc a patronilor români

„Las-o că merge și așa! Nu e treaba mea!” este principiul de funcționare al multor patroni, furnizori de servicii de prin București (cel puțin). Îi caracterizează o lipsă de interes, încearcă să forțeze mereu limita parteneriatului prin nerespectarea termenelor stabilite și prin fluctuația calității. De ce își permit mulți furnizori să se comporte așa? În […]

Antreprenorul român vrea să plece cu tot profitul acasă

Cum Decembrie a fost o lună mai lejeră la birou, am profitat și am participat la un eveniment organizat de oamenii de la Impact Hub și EY, intitulat „Barometrul afacerilor de tip startup din România”. Din păcate, reușesc doar acum să scriu despre acest lucru. Pentru început, vă las aici link-ul pentru descărcarea studiului. Dacă ești un […]