AuthorAlexandru Nestian

Manager & co-founder @ the fashion start-up iTux, 6 years market experience, digital savvy, blogger

Cum a fost la Formula 1 Spa 2017 – Păreri, impresii și sfaturi

C

Am acest articol în drafts încă din avion, când mă întoarceam anul trecut din Belgia tocmai pentru că nu am reușit să fac o introducere decentă. Îmi doream enorm să merg la o cursă de Formula 1 și am trăit fiecare clipă din cele două zile petrecute pe circuit la maxim. Am încercat să iau la pas tot traseul, să descopăr tot ce înseamnă o cursă de Formula 1 din punct de vedere logistic, operațional și în același timp din punctul de vedere al unui fan. Este senzație. Ok, cursa în sine nu te dă pe...

Cum distruge micromanagementul o întreprindere cu sute de angajați

C

În trecut am colaborat cu o fabrică de textile destul de mare, cu câteva sute de angajați, producție pentru branduri mari de afară. Povestea clasică a fabricilor de textile din România. Era exemplu perfect de micromanagement. Exista o „doamnă directoare” care controla absolut totul. Nu exagerez, cred că verifica până și comenzile de ace pe care le cumpăra fabrica. Era fix acel gen de manager, care conducea prin frică și nimeni nu mișca în front. „Așa a zis doamna!” era...

Se mai întâmplă și lucruri mișto: Cursuri de antreprenoriat pentru diaspora & 36 de granturi a câte 35.000 de euro

S

Nu o dată am spus că în România lipsește cu desăvârșire orice fel de educație antreprenorială, mai ales din ciclul de licență și cel de master. Pur și simplu, ori învățăm pe cont propriu și investim separat în educația noastră, ori luăm totul pas cu pas, orbește, încercând să ne educăm prin greșeli și eșecuri. Lucrurile încep ușor-ușor să se schimbe și m-am bucurat să citesc despre proiectul Ro-Win – Succes în România, parte a programului de finanţare nerambursabilă Diaspora Start-Up care...

Antreprenoriat înseamnă mult lucrat de unul singur

A

Gândindu-mă puțin la începuturile iTUX-ului, mai exact la perioada Septembrie 2016 și mai bine de jumătate din 2017, am realizat că probabil cea mai mare provocare a fost să lucrez zilnic de unul singur, 8-10 ore pe zi, indiferent de zi sau stare. Într-un fel a fost amuzant pentru că mereu îmi dorisem un birou doar al meu pentru a putea lucra în liniște…..dar nu chiar așa. Este interesantă prima lună de antreprenoriat, poate chiar primele două luni, când ești sub efectul euforiei de...

Românii și grupurile de antreprenoriat de pe Facebook

R

Anul trecut, când am lansat a doua campanie video pentru iTUX, am încercat o strategie de guerillă prin intermediul grupurilor de mirese de pe Facebook. Așadar, a trebuit să mă înregistrez și să fiu membru pe vreo 20-30 grupuri, de la cele mai mari, la câteva mai micuțe. Deh, „dezavantajele” jobului. Ce am găsit acolo a fost noaptea minții, de la postări anonime în care femei abuzate sau înșelate cereau sfaturile unor străine de pe un grup sau la postări despre cum nașa se dă la...

UBER și lipsa surge-ului

U

Am așteptat să treacă tot valul de reacții în social media provocat de articolul despre impozitul pe profit plătit de UBER față de cel plătit de primele 9 firme de taximetrie din București pentru a putea lăsa și eu articolul ăsta aici. Articol pe care l-am văzut prima dată share-uit de Cismaru și apoi preluat de câteva sute de persoane. Folosesc UBER de când s-a lansat în România iar în ultimul an am ajuns să îl folosesc zilnic pentru două sau trei curse, dat fiind că îl folosesc foarte mult și...

Când vei putea cumpăra de pe Instagram, ce o să facă influencerii?

C

Aseară, la discuție lejeră de luni, am ajuns puțin cu subiectul pe la Instagram și Pinterest. Discutăm cum eu de abia aștept ca cele două să introducă worldwide și către tot userbase-ul modulele de vânzări/cumpărături. Vezi o jachetă într-o poză, dai click, alegi mărimea, one-click payment și gata. Pentru industria fashion, o să fie un super nou canal, iar brandurile care au reușit să adune milioane de următori o să înceapă să îi monetizeze cu posibilitatea monitorizării performanței. Până acum...

Dezvoltarea produsului sau creșterea agresivă pentru un start-up?

D

Încercând să ies din zona de confort, am început să schimb complet genul de evenimente la care merg, ajungând astfel și la întâlniri de tech & start-ups. A fost extrem de bine și m-am întâlnit cu oameni cu un mindset complet diferit și cu o gândire extrem de analitică asupra tot ce înseamnă start-up, dezvoltare, inovație și agresivitate în piață. La ultima astfel de întâlnire am avut o discuție extrem de intensă și directă despre cum un business precum iTUX ar trebui să se dezvolte în cel...

Cum vom închiria sau cumpăra haine în 2028

C

Citeam articolul de pe Business Of Facebook despre „The Store of Future” dezvoltat de către cei de la Farfetch. Vorbim de altă ligă de business, Farfetch fiind evaluat la un miliard de dolari și considerat de mulți mai performant decât Net-a Porter și Neiman Marcus. Noi nu putem decât să ne uităm de jos la ei. Se tot vorbește despre magazinele viitorului, mai ales săptămâna aceasta, o dată cu lansarea primului Amazon Go și toată lumea vine cu idei și propuneri care mai de care mai...

Bătaia de joc a patronilor români

B

„Las-o că merge și așa! Nu e treaba mea!” este principiul de funcționare al multor patroni, furnizori de servicii de prin București (cel puțin). Îi caracterizează o lipsă de interes, încearcă să forțeze mereu limita parteneriatului prin nerespectarea termenelor stabilite și prin fluctuația calității. De ce își permit mulți furnizori să se comporte așa? În primul rând pentru că există segmente unde oferta este mult sub cerere și atunci au poziție dominantă, iar în al doilea rând, ei...

Alexandru Nestian

Manager & co-founder @ the fashion start-up iTux, 6 years market experience, digital savvy, blogger

Instagram

Social Media