CategoryBusiness

Review de antreprenor: Huawei Mate 20 Lite

R

O parte din activitatea mea zilnică se întâmplă cu un telefon în mână sau la telefon. E în 2018. Nici nu cred că se poate altfel. Fișe de clienți, fișe programări, CRM și ERP, social media, verificat comenzi și excel-uri pentru furnizori, simulări uniforme, telefoane, email-uri, poze și editat poze și lista continuă mult și bine. Practic am insistat să construiesc un business pe care să îl pot superviza sau controla doar cu un telefon în mână. Toate informațiile despre orice client, închiriere...

Testul suprem pentru un nou angajat

T

Aș putea trece pe listă ca reușită pe 2018 faptul că am format o echipă cool de doi oameni pentru iTUX: Rareș & Oana. Cool și funky. Acum intervine ceva ce nu te învață nici la facultate, nici la alte joburi: cum le faci „inducția” și cum îi gestionezi? Manager sau leader sau coleg sau prieten? Cum iei tot ce știi tu și tot ce ai învățat în doi ani de crescut singur business-ul și îl transferi către ei? Pentru că nimeni nu te pregătește pentru asta ca antreprenor. Înainte să mă...

Ce vei invata rapid ca antreprenor

C

Înveți că pentru unii clienți nu există program de muncă. Așadar te vor suna și sâmbătă la 7 dimineața, dar și marțea la 22:00 și vor fi surprinși când le explici că nu ai cu ce să îi ajuți la ora aia că nu mai ești la birou. Să ai telefon de „firmă” cu număr public este cel mai bun curs de diplomație. Înveți că indiferent cât de mult te vei implica o să existe clienți care nu o să fie mulțumiți. Pur și simplu pe ei nu îi vei mulțumi niciodată. Înveți că tot ce ține de contabilitate...

Inconștiența antreprenorilor când vine vorba de site-urile lor

I

Bun, anul trecut a fost Namebox și multe magazine online sau site-uri de prezentare ale unor firme au dispărut în neant și nu știu dacă au mai reapărut. Ieri a început etapa Webfactor unde s-a întâmplat același lucru iar multe persoane care comentau și își dădeau cu părerea anul trecut acum se plâng că au rămas fără site-uri și fără backup-uri. Na, „doar nu o să mi se întâmple și mie!”. Bloguri, bloguri, dar să ne gândim și la cei care au magazine online, site-uri de prezentare și...

Antreprenorii/patronii români nu știu de ce au nevoie

A

Din seria grupurilor de antreprenori vine astăzi un nou episod: vrem de toate, dar nu prea știm exact ce sau cum. În fiecare zi mai apar câțiva întreprinzători care cer recomandări pentru diverși furnizori, iar unele chiar mi-au atras atenția prin prisma modului în care erau scrise. Zero informații, zero planificare, zero documentare. Vrem ceva, dar nu prea știm cum să fie, ce să facă și cum să ne ajute. Dar ne dorim acel lucru. „Vrem pe cineva să ne crească pagina de Facebook”...

Cum distruge micromanagementul o întreprindere cu sute de angajați

C

În trecut am colaborat cu o fabrică de textile destul de mare, cu câteva sute de angajați, producție pentru branduri mari de afară. Povestea clasică a fabricilor de textile din România. Era exemplu perfect de micromanagement. Exista o „doamnă directoare” care controla absolut totul. Nu exagerez, cred că verifica până și comenzile de ace pe care le cumpăra fabrica. Era fix acel gen de manager, care conducea prin frică și nimeni nu mișca în front. „Așa a zis doamna!” era...

Antreprenoriat înseamnă mult lucrat de unul singur

A

Gândindu-mă puțin la începuturile iTUX-ului, mai exact la perioada Septembrie 2016 și mai bine de jumătate din 2017, am realizat că probabil cea mai mare provocare a fost să lucrez zilnic de unul singur, 8-10 ore pe zi, indiferent de zi sau stare. Într-un fel a fost amuzant pentru că mereu îmi dorisem un birou doar al meu pentru a putea lucra în liniște…..dar nu chiar așa. Este interesantă prima lună de antreprenoriat, poate chiar primele două luni, când ești sub efectul euforiei de...

Dezvoltarea produsului sau creșterea agresivă pentru un start-up?

D

Încercând să ies din zona de confort, am început să schimb complet genul de evenimente la care merg, ajungând astfel și la întâlniri de tech & start-ups. A fost extrem de bine și m-am întâlnit cu oameni cu un mindset complet diferit și cu o gândire extrem de analitică asupra tot ce înseamnă start-up, dezvoltare, inovație și agresivitate în piață. La ultima astfel de întâlnire am avut o discuție extrem de intensă și directă despre cum un business precum iTUX ar trebui să se dezvolte în cel...

Bătaia de joc a patronilor români

B

„Las-o că merge și așa! Nu e treaba mea!” este principiul de funcționare al multor patroni, furnizori de servicii de prin București (cel puțin). Îi caracterizează o lipsă de interes, încearcă să forțeze mereu limita parteneriatului prin nerespectarea termenelor stabilite și prin fluctuația calității. De ce își permit mulți furnizori să se comporte așa? În primul rând pentru că există segmente unde oferta este mult sub cerere și atunci au poziție dominantă, iar în al doilea rând, ei...

Antreprenorul român vrea să plece cu tot profitul acasă

A

Cum Decembrie a fost o lună mai lejeră la birou, am profitat și am participat la un eveniment organizat de oamenii de la Impact Hub și EY, intitulat „Barometrul afacerilor de tip startup din România”. Din păcate, reușesc doar acum să scriu despre acest lucru. Pentru început, vă las aici link-ul pentru descărcarea studiului. Dacă ești un antreprenor la cârma unui start-up la început de drum (1-3 ani de experiență), te poate ajuta să vezi unde te situezi ca mentalitate sau...

Alexandru Nestian

Manager & co-founder @ the fashion start-up iTux, 6 years market experience, digital savvy, blogger

Instagram

Social Media